En este post me voy a centrar en la importancia de gestionar adecuadamente la comunicación en los proyectos. Te mostraré cómo crear un plan de comunicación, y además, podrás descargar una plantilla para preparar tu propio plan.
Planificar la gestión de los recursos, puede suponer la diferencia entre el éxito y el fracaso de un proyecto.
En los proyectos, siempre prestamos la máxima atención al alcance, cronograma y costes. Sin embargo, hay un cuarto elemento, igual de importante, la Calidad del proyecto.
En este post voy a explicar porqué es esencial una línea base para gestionar un proyecto.
En este post, explicaré los diferentes pasos para gestionar los costes de un proyecto, siguiendo los principios establecidos por PMBOK.
En este post, desarrollaré un cronograma en cinco sencillos pasos, que te ayudarán a cumplir los plazos en tus proyectos.
La EDT, Estructura de Desglose del Trabajo, es un elemento imprescindible y muy útil para planificar el trabajo de un proyecto. En este post veremos en qué consiste y cómo se puede crear.
El enunciado del alcance, es probablemente el documento más importante en un proyecto. En este post repaso la manera de crearlo. Descárgate la plantilla y empieza utilizarla.
Los requisitos son un factor clave para determinar el éxito o fracaso de un proyecto, y en mi opinión, es uno de los aspectos más infravalorados en la mayoría de los proyectos.
Conoce 8 sencillos pasos que te van a ayudar a planificar y a crear tu plan de proyecto.